über.

Ich bin Ihr Pilot für den Direktflug. Mit meiner Arbeitsweise plane, strukturiere und kalkuliere ich Ihr Projekt ergebnisorientiert. Mein Lieblingswort: Fertig.

Stefan als Projektmanager

Der Projekterfolg stellt sich ein, wenn Umfang, Kosten und Endtermin des Projektes klar umrissen sind. Bauprojekte, bei denen bereits in der Konzeptionsphase der gesamte Auftragsumfang abzusehen ist, sind heutzutage Raritäten. Viel zu stark spielen der technologische Wandel und Innovationszyklen in den Planungsprozess hinein. Agiles Projektmanagement heißt die Antwort, mit welcher der Gesamtumfang in Teilprojekte gegliedert und der Projektablauf in einzelne Zyklen gesplittet werden, um im iterativen Prozess zum Ziel zu kommen.

Im Maschinen- und Anlagenbau plane ich das Projekt genau nach den Kundenanforderungen; bei klassischen Hoch- & Tiefbauvorhaben gemäß der HOAI-Leistungsphasen.

Mein Spezialgebiet: Erstellung des Projektstrukturplans (PSP) oder die „Mutter aller Pläne“ als Übersichtstool zur Strukturierung, Anordnung und Codierung aller Arbeitspakete

Liebhaberei: eigens entwickeltes Online-Tool „PM in a nutshell“, welches eine schlanke Projektverwaltung dank cleverer Codierung und Ordnerbenennung ermöglicht

Sprachen: Englisch und Deutsch perfekt

Stefan als Baustellenmanager

Mein lieb gewonnener Spitzname auf Baustellen lautet „soziales Multitool“. Live dabei und mittendrin bin ich Dreh- und Angelpunkt für alle Aufgaben und Entscheidungsprozesse – Ihre Persönlichkeit mit Strahlkraft. Dazu spreche ich mit jedem Vorstandsmitglied und Baustellenarbeiter – gern auch gleichzeitig. Fachwissen als (Bau-) Ingenieur ist die notwendige Voraussetzung, um als technische Führungskraft auf Zeit ernstgenommen zu werden. Zu meiner Ausstattung gehören auch jede Menge soziale Kompetenzen. Ohne verschiedene Kommunikationsskills und Methodenkenntnisse bleibt jede Zusammenarbeit auf der technischen Ebene hängen. Mit Zwischenmenschlichkeit beschleunigt sich der Baufortschritt in allen Gewerken.

Mein Spezialgebiet: Schnittstelle zwischen Maschinen- und Anlagenbau und dem klassischen Hoch- und Tiefbau

Liebhaberei: Automatisierung und Robotik

Sprachen: Englisch und Deutsch perfekt

Stefan als Berater für Ihr Bauvorhaben

In Präsenz-Workshops zeige ich Ihnen und Ihrem Team, wie erfolgreiches Projektmanagement und Baustellenmanagement in der Industrie verstanden werden und welche weiteren Erfolgsfaktoren eine große Rolle bei der Erreichung der Projektziele spielen. Je nach geplantem Projekttyp stelle ich spezifische Methoden und Vorgehensweisen des Projekt- und Baustellenmanagements vor. Die meisten Bauvorhaben sind Investitionsobjekte wie ein Werksneubau, Errichtung neuer Hallen oder das Aufstellen von Maschinen und Anlagen für die eigene Produktion sowie Organisationsprojekte, die aufgrund ihrer agilen Natur einen hohen Klärungs- und Kommunikationsbedarf besitzen.

Mein Spezialgebiet: Start-up- / Kick-Off-Workshop, in dem man sich kennenlernt und gemeinsam die Ziele festzurrt

Liebhaberei: große Visionen und Ideen überführen in Machbarkeitsstudien und konkrete technische Konzepte

Sprachen: Englisch und Deutsch perfekt